Schwerpunktthemen
- Interim Management (temporäre Vertretung)
- Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Projektleitung, Management im Fachbereich Logistik, Entwicklung, Controlling, Qualität
- Projektmanagement
- Werksverlagerungen und Werksschließungen
- Restrukturierung und Sanierungen
- Werksaufbau und Werksumbau von Produktionsstandorten
- Standortoptimierungen im Bereich Produktion, Logistik und Qualität
- Anwendung von Lean/Six Sigma/KVP/Produktivitätskennzahlen
- Organisations- und Personalkostenstruktur
- Zertifizierungen und Standortfreigaben
- Kunststofftechnik, Metallindustrie/-verarbeitung
- Engineering, Werkzeugmanagement
- Controlling, Human Ressource
- Werksschließung
- Lean & CIP, Produktivitätssteigerung
- Werkzeugbetreuung, SMED Programme
- Optimierung von Organisation- und Personalkostenstrukturen
- Einsatzgebiete
- Deutschland
- Tschechien
- Slowakei
- Schweiz
- Rumänien
- England
- USA
- Moldavien